Pablo Longoria frappe fort pour cette saison 2025-2026. Le président de l’Olympique de Marseille dévoile une stratégie ambitieuse sur cinq ans avec un plan d’investissement à 100 millions d’euros. Objectif : faire de l’OM un club durablement compétitif, sur et en dehors du terrain.
Un modèle de croissance structuré : l’OM en quête d’équilibre
Dans un entretien accordé au podcast de Business of Sport, Pablo Longoria pose les bases d’un projet cohérent, loin des folies dépensières irréfléchies. Pour le patron de l’OM, chaque étage de la construction doit être atteint par une progression logique, évoquant notamment le cas Haaland comme modèle de développement contrôlé : pas de superstar trop tôt, pas de pari hasardeux trop tard. Un message clair : Marseille veut monter les échelons du football européen à sa manière, sans raccourci risqué.
Cette vision tranche avec la politique parfois plus bling-bling du PSG, où le recrutement de stars dès le plus jeune âge est devenu presque une norme. Longoria préfère miser sur un ajustement progressif des profils, en lien avec la performance réelle de l’équipe. Et dans une saison 2025-2026 où l’OM vise le podium de Ligue 1 et une qualification directe en Ligue des champions, cette méthode prudente mais ambitieuse pourrait bien porter ses fruits.
100 millions d’euros : investir dans l’avenir plutôt que flamber au mercato
Interrogé sur la destination d’un éventuel apport de 100 millions d’euros, Longoria s’est montré transparent. Premier poste d’investissement : le stade Vélodrome. Pour le président marseillais, renforcer les infrastructures est prioritaire. Cela permet d’améliorer l’expérience spectateur, d’augmenter les revenus billetterie, et surtout, de renforcer l’image du club à l’échelle européenne.
Ensuite vient le capital joueur : pas question de dépenser des sommes folles sur un ou deux noms. La stratégie consiste à combiner joueurs expérimentés et jeunes talents prometteurs. « Des cadres apportent de la stabilité et créent un environnement propice à la performance », résume Longoria, qui a bien compris que le mélange d’expérience et d’énergie est la clé sur le long terme. Une philosophie déjà entamée sur cette saison avec les recrutements malins de 2025 : un défenseur central de 30 ans venu d’Espagne et une pépite offensive de Ligue 2 révélée comme joker décisif en Europa League.
L’innovation technologique constitue le troisième pilier du plan : CRM, gestion des données, performance analytics… Des outils déjà omniprésents au PSG, mais que Marseille commence à intégrer pleinement, avec un staff data renforcé cette saison. Enfin, la transformation interne du club figure comme objectif long terme : un modèle économique adapté à l’identité marseillaise, pensé pour la durabilité.
Entre ambition réelle et rivalité renforcée avec le PSG
Face à un PSG toujours dominateur en Ligue 1 malgré quelques turbulences internes cette année, l’OM veut exister autrement : moins de flash, plus de fond. Longoria réaffirme son cap : gagner des matches, revenir régulièrement en Ligue des champions et surtout, remettre un trophée majeur dans l’armoire du club d’ici 2030. Une déclaration forte dans un contexte où Marseille court toujours après un titre majeur depuis 2012.
Ce plan à 100 millions, s’il est bien exécuté, pourrait profondément repositionner l’OM en Ligue 1 mais aussi en Europe. Et pourquoi pas relancer une vraie course au leadership national, face à un PSG affaibli par ses problèmes de gestion et sa difficulté à séduire les nouveaux talents ? Avec un projet solide, centré sur la performance sportive et la durabilité, Marseille semble enfin armé pour jouer dans la même cour… sur ses propres bases.
La saison 2025-2026, déjà bien entamée, révélera si les premières briques du plan Longoria tiennent leurs promesses. Mais une chose est sûre, le président olympien offre aux supporters un projet ambitieux, calibré et résolument tourné vers l’avenir. Et à Paris, on ferait bien de le prendre très au sérieux.